“十四五”时期，必须坚持系统观念，加快建立现代化矿业新发展模式，从绿色转型和高质量发展角度统筹推进，使“绿色”不仅要贯穿于矿山规划设计到建设运营的全过程，更要全方位形成开采方式科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、企业管理规范化、矿山环境生态化、矿区社区和谐化的综合系统发展模式，更加注重资源效益、生态效益、经济效益和社会效益的统一，具体体现在以下几个方面。一是实现由粗放开发向集约高效模式转变。实现以更少的资源投入和更低的排放获得更高的经济增长，以最小的生态扰动量获取最大的资源价值，倒逼矿山企业优胜劣汰，把转变发展方式同推动高质量发展统一起来。二是实现由要素驱动向创新驱动模式转变。激励引导矿山企业加快技术改造，广泛推广使用先进适用技术装备，推动矿山企业转型升级。三是实现由后期治理方式向过程管控模式转变。坚决避免走先污染后治理的老路，加强源头管控和过程管理，通过科学规划设计、合理有效措施，确保矿山始终与周边环境相协调，并建立企业绿色矿山建设管理体系，在生产过程中控制并减少能耗、废弃物排放和加强生态保护。四是实现由工业化模式向生态化模式转变。矿山企业积极参与生态文明建设，构建矿山企业的生态责任体系，加强源头治理，因地制宜地进行绿色化改造和生态保护修复，统筹好矿山开发和生态保护，走向人与自然和谐共生可持续发展道路。五是实现由封闭自处向和谐共享模式转变。切实履行社会责任，避免社会责任缺失带来各种风险，加强风险识别和预防，发挥矿山开发对区域经济社会发展、基础设施建设、乡村振兴、当地扶贫就业等方面的积极作用。同时，创建符合矿山企业特点和推进实现企业发展战略目标的企业文化，提升企业凝聚力。只有建成绿色矿山，企业才能有生命力、有信心、有希望、有干劲，树立良好企业形象，社区社会才能对企业有信任感，企业才能生存和不断壮大。六是由传统经营向现代化管理模式转变。创新经营管理理念，数字化技术与矿山运营深度融合，使地质测量、资源储量、采选、运输、节约与综合利用、生态环境保护等生产经营要素实现数字化，实现矿山企业经营、生产决策和设备控制的信息化智能化管理，打造智能矿山，提高矿山现代化运营管理水平。

通过打造全过程多方位的系统性综合发展模式，促进矿产资源勘查开发全面绿色转型，使绿色矿山真正成为矿山企业转型升级、利用高效、生态友好、惠民富民、形象良好、融资上市和走出海外的绿色标签，形成新时期现代化矿业的新发展模式。

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